Ob sich ein Gespräch lohnt.
Groflex sitzt über einem bestehenden ERP in einem regulierten Betrieb mit mehreren Standorten. Das ist ein enger Zuschnitt, und er ist bewusst eng. Unten steht die ehrliche Fassung davon, für wen es funktioniert.
Wenn es sich nicht lohnt, sagen wir es Ihnen.
Dieses Produkt rechnet sich in einem bestimmten Zuschnitt von Betrieb. Außerhalb davon nicht — und das erst im dritten Monat festzustellen, ist für beide Seiten schlechter.
- Drei oder mehr Distributionszentren oder Standorte
- 50 bis 500 Mio. USD Umsatz, 500 bis 50.000 Mitarbeitende
- Eine bestehende ERP- und WMS-Investition, auf der wir aufsetzen
- Anforderungen an Kühlkette oder regulierte Handhabung
- Prüfungsdruck durch eine Aufsichtsbehörde oder ein Gremium
- Betriebe mit nur einem Standort
- Gastronomie und Food Service
- Unternehmen unter 50 Mio. USD oder ohne ERP
- Betriebe mit über 50.000 Mitarbeitenden, wo die Komplexität den heutigen Zuschnitt übersteigt
- Alle, die möchten, dass die KI ohne menschliche Unterschrift entscheidet
Vier Personen müssen zustimmen. Das Produkt ist für alle vier gebaut.
Der Betrieb eröffnet das Gespräch, die Compliance schließt es ab. Das ist keine Vertriebstheorie, sondern die Reihenfolge, in der diese vier tatsächlich entscheiden.
- 01 · EmpfiehltVP Supply Chain
“Entscheidungen, die 20 Minuten dauern sollten, dauern 48 Stunden, weil drei Personen in einem Raum zusammenkommen müssen.”
Signale erreichen Sie in dem Moment, in dem sie einen Grenzwert überschreiten — bereits bewertet. Sie gewinnen Ihre Stunden zurück und erhalten eine Latenzzahl, die Sie nach oben zeigen können.
Was sie fragen“Dafür haben wir doch SAP.”
SAP dokumentiert die Entscheidung. Es trifft keine, leitet keine weiter und bewertet keine Optionen.
- 02 · Entscheidet über den PilotenCOO
“Zu viel eskaliert zu mir, weil unterhalb von mir nichts korrekt weitergeleitet wird.”
Delegation, die hält, Entscheidungen, die auf der richtigen Ebene bleiben, und Wochen später der Nachweis, dass sie gehalten hat. Ihr Gremium bekommt KI. Ihre Compliance bekommt Kontrolle.
Was sie fragen“Skaliert das über einen Standort hinaus?”
Ein Standort, 90 Tage, gemessen. Dann dieselbe Schleife für die nächste KPI-Familie.
- 03 · Bringt es durch oder stoppt esHead of Quality · QP
“Ein Prüfer kommt, und wir verbringen zwei Tage damit, einen Entscheidungsverlauf aus E-Mails zu rekonstruieren.”
Jede Entscheidung protokolliert, zugeordnet und mit einem Klick exportierbar. Article 12 und FSMA 204 artikelweise zugeordnet. Nichts wird ohne namentliche Unterschrift ausgeführt.
Was sie fragen“Ist der Verlauf manipulationssicher?”
Heute: nur anfügbar, mit Zeitstempel und Zuordnung. Kryptografische Versiegelung ist in Entwicklung, und das halten wir schriftlich fest.
- 04 · Unterschreibt den VertragCFO
“Technologieinvestitionen, die ich nicht messen kann, verkauft mit Ergebnissen, die niemand belegen kann.”
Eine bewertete Lücke, ein Pilot, der dagegen berichtet, und pro Quartal freigesetzter Wert. Bei einem Händler mit 150 Millionen Umsatz liegen rund vier bis sechs Millionen im Jahr in dieser Lücke.
Was sie fragen“Und wenn es nicht funktioniert?”
Der Pilot kostet 10.000 USD und liefert in jedem Fall einen schriftlichen Ergebnisbericht.
Ihr Einkaufsgremium ist Ihre Freigabekette.
Die drei Unterschriften auf dem Datensatz, den Sie gerade gesehen haben, stammen von denselben drei Personen, die über den Kauf entscheiden. Der Betrieb empfiehlt. Die Qualität kann ein Veto einlegen. Die Finanzabteilung unterschreibt. Wir haben das nicht auf den Verkauf zugeschnitten, sondern darauf, wie eine regulierte Entscheidung tatsächlich abläuft — und der Verkauf hat sich als gleich geformt erwiesen.
Was das für Sie bedeutet: Der Pilot ist keine Demo für eine Person. Er ist das erste Mal, dass alle vier denselben Datensatz sehen.
Wenn Sie Ihren Betrieb oben wiedererkennen, beginnen Sie mit dem Backtest.
- Backtest01Ihre Daten · 1 bis 3 Tage · ohne RisikoIhre letzten 12 bis 24 Monate, erneut durchgespielt. Nach Übergabe gelöscht, schriftlich bestätigt.
- Pilot0210.000 USD · 90 TageEin Standort. Ein schriftlicher Ergebnisbericht gegen Ihre eigene Baseline.
20 Minuten. Keine Präsentation. Kein Verkaufsskript.