Taifun südlich von Kaohsiung, Hafensperrung ab Mittwoch erwartet
Seewarnungen · 07:41
Zugeordnet: 3 eingehende Container · 240 t · Überschreitung der Vorlaufzeit in 6 Tagen · 240.000 € im Risiko · 2 Routen bewertet
Gesteuerte Entscheidungsausführung
Ihre Führungskräfte verbringen 48 bis 72 Stunden mit Entscheidungen, die 30 Minuten dauern sollten.
Groflex gibt Ihnen diese Stunden zurück. Von Ihren Leuten entschieden, in Ihren Systemen ausgeführt, für jeden Prüfer dokumentiert.
Warum es diese Schicht geben muss
Koordination war einmal billig genug, um sie von Hand zu erledigen.
Lieferketten sind zu volatil, als dass die Ausführung davon abhängen könnte, dass Menschen über getrennte Systeme hinweg koordinieren. Jedes größere System, das Sie besitzen, hält fest, was geschehen ist. Keines entscheidet.
- Damals
Eine wöchentliche Sitzung war ein vernünftiger Takt
Signale trafen langsam genug ein, dass Menschen die Reaktion koordinieren konnten. Ein Problem, das dienstags auffiel, war donnerstags geklärt.
- Heute
Der Mensch wurde zur Ausführungsschicht
Wetter, Regulierung, Fracht und Lieferantenstabilität ändern sich stündlich. Das Urteil sind vier Minuten einer zweitägigen Kette. Der Rest ist Koordination — und Koordination ist der teure Teil.
- Als Nächstes
Die Koordination beseitigen, nicht den Entscheider
Menschen behalten die Autorität. Maschinen behalten die Kontinuität. Dieser Satz ist das Produkt.
Ein Datensatz, von Anfang bis Ende
Eine Ausnahme — von der Minute, in der sie auftritt, bis zu der Zeile, die ein Prüfer vorliest.
Durchgehend derselbe Datensatz. Beobachten Sie rechts, wie sich der Zustand ändert, während Sie nach unten lesen.
- 01Erkennen
“Wenn wir es bemerken, ist das Fenster schon zu.”
Was es beseitigt die zwei Tage zwischen dem Bestehen eines Problems und dem Wissen darum.
- Bewegt sich
- 48 bis 72 Std. → Minuten
- Wer das heute trägt
- VP Supply Chain
- 02Bewerten
“Jede Option trägt ihre Kosten, bevor jemand eine Sitzung eröffnet.”
Was es beseitigt die Sitzung, deren einziger Zweck war, die Kosten jeder Option zu ermitteln.
- Bewegt sich
- 3 Personen → 1
- Wer das heute trägt
- COO
- 03Steuern
“Mein Gremium will KI. Meine Compliance will Kontrolle.”
Was es beseitigt das Risiko, dass eine kritische Maßnahme ausgeführt wird, ohne dass jemand dafür verantwortlich ist.
- Bewegt sich
- 0 ohne Zuordnung
- Wer das heute trägt
- Head of Quality
- 04Freigeben
“Ein namentlich benannter Mensch unterschreibt, und der Zustand ändert sich.”
Was es beseitigt Entscheidungen ohne Zuordnung. Jede Maßnahme hat jetzt einen Eigentümer, den ein Prüfer benennen kann.
- Bewegt sich
- 25 Tsd. € / zwei Unterschriften
- Wer das heute trägt
- CFO
- 05Ausführen
“Wir geben an einer Stelle frei, dann tippt es jemand in SAP.”
Was es beseitigt den Schritt des Abtippens, bei dem freigegebene Entscheidungen verloren gehen, sich verzögern oder falsch erfasst werden.
- Bewegt sich
- 1 System of Record
- Wer das heute trägt
- VP Supply Chain
- 06Nachweisen
“Wenn der Prüfer fragt, können wir nicht antworten.”
Was es beseitigt die Rekonstruktionsübung. Eine Prüfung wird zu einem Export.
- Bewegt sich
- Tage → 11 s
- Wer das heute trägt
- QP und Prüfer
Erkannt · 09:14:02Schritt 1 von 6
WR-20260603-4471Über Schwellenwert
81.9%
KPI 11 · Konzentration · SIN – FRA
Bewertetes Risiko€103,000
Kosten der Verzögerung€1.940 / Std.
Gemessene Ergebnisse
- Entscheidungslatenz
- 48–72 Std. → <30 Min.
- Abweichung in der Erfüllung
- −18 %
- Fehlmengen
- −31 %
- Bestandsgenauigkeit
- 87 → 96 %
60-Tage-Pilot · Lebensmitteldistribution · echte Betriebsdaten · auf Wunsch des Kunden anonymisiert
Intelligenz, kein Feed
Die Außenwelt, verknüpft mit Ihren eigenen Zahlen.
Neun Quellen, fortlaufend gelesen. Eine Meldung erreicht Sie nur, wenn sie eine Ihrer Positionen berührt — und die Verknüpfung wird immer gezeigt.
Diesel im Rheinkorridor 8,2 % über Vorwoche, Kleinwasserzuschlag wieder in Kraft
Frachtindex · 06:15
Angewandt auf Straßenfracht Q3 · Abweichung 3,1 % gegen eine Obergrenze von 5,0 % · 4 Wochen Spielraum
Geschäftspartner hat eine kollektive Arbeitsstreitigkeit angezeigt
Beobachtungsliste · Freitag 21:08
Erhöht die Konfidenz eines offenen Datensatzes und erzeugt keinen zweiten. Ein Risiko, eine Entscheidung, ein Verlauf.
Routen unterwegs · 142 gefährdet
Gesamtes gefährdetes Risiko€450,600
Bewertet aus Ihren eigenen Daten. Kein Risiko-Score.
Validierung ohne Risiko
Belegen Sie es an Ihrer eigenen Historie. Bevor Sie etwas ausgeben.
Backtest-BerichtGeliefert
Groflex · Backtest-Bericht
Lebensmitteldistributeur
24 Monate, erneut durch die Plattform gespielt. Was die Entscheidungen in dem Tempo kosteten, in dem sie tatsächlich getroffen wurden — gegenüber denselben Entscheidungen in unter 30 Minuten.
| Kennzahl | Vorher | Nachher | Änderung |
|---|---|---|---|
| Entscheidungslatenz | 51 h | 24 min | −99.2% |
| Fehlmengen | 146 | 101 | −31% |
| Bestandsgenauigkeit | 87% | 96% | +9 pts |
Illustrative · modelled on typical industry inputs · your figures come from your own data
Zeitraum · 2024-06 bis 2026-05Quelldaten nach Übergabe gelöscht · 2026-06-07
- 01Einen historischen Export senden
- 02Bericht in 1 bis 3 Tagen
- 03Ihre Daten werden gelöscht
Wir spielen Ihre letzten 12 bis 24 Monate durch die Plattform und zeigen Ihnen die Entscheidungen, die Sie schneller getroffen hätten, und was sie wert gewesen wären. Keine Integration. Keine Verpflichtung. Keine gespeicherten Daten.
Dashboards zeigen Ihnen, was geschehen ist. Groflex handelt bei dem, was gleich geschieht — mit Ihrer Freigabe, in Ihren bestehenden Systemen.
- Erkennen01Automatisch
Gegen Ihren eigenen Richtlinien-Schwellenwert gelesen. Die Ausnahme wird als Datensatz eröffnet.
- Entscheiden02VP Supply Chain
Gegen Ihre Margen bewertet, jede zeigt, was sie zurücklässt.
- Steuern03Leitung Qualität
Nach Artikelnummer geprüft. Ein Fehlschlag blockiert die Ausführung, statt zu warnen.
- Ausführen04Automatisch, nach Unterschrift
Nach Ihren Regeln in SAP zurückgeschrieben.
- Prüfen05CFO, und der Prüfer
Wer gehandelt hat, welche Regel griff, was blockiert wurde. Ein Export.
Die Prüfung führt zurück zur Erkennung, und die nächste Ausnahme öffnet sich gegen dieselbe Richtlinie.
Für wen wir arbeiten
Für regulierte Betriebe mit mehreren Standorten gebaut.
50 bis 500 Mio. USD Umsatz · mehrere Standorte · bestehendes ERP
Vier Personen müssen zustimmen, und das Produkt ist für alle vier gebaut: VP Supply Chain empfiehlt es, der COO entscheidet über den Piloten, die Leitung Qualität kann es stoppen, und der CFO unterschreibt. Was jeder von ihnen fragt.
Wie wir anfangen
Wir zeigen Ihnen die Zahl, bevor wir Ihnen etwas verkaufen.
- Backtest01Ihre Daten · 1 bis 3 Tage · ohne Risiko
Ihre letzten 12 bis 24 Monate, erneut durchgespielt. Nach Übergabe gelöscht.
- Pilot0210.000 USD · 90 Tage
Ein Standort. Ein schriftlicher Ergebnisbericht gegen Ihre eigene Baseline.
20 Minuten. Keine Präsentation. Kein Verkaufsskript.
Entscheidungen werden getroffen. Verläufe werden geführt. Prüfer bleiben gelassen.